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Jura Kompass:
für Kanzlei­gründung, Wachstum & Transfor­mation

KOMPASS ist das vollständige Weiterbildungsprogramm für Ihre Kanzlei. In drei aufeinander aufbauenden Stufen begleiten wir Sie von der Gründung über das systematische Wachstum bis zur echten Transformation — der Kanzlei, die auch dann läuft, wenn Sie nicht da sind. Jede Stufe besteht aus konsequent praxisorientierten Modulen — keine Theorie ohne Umsetzung. Sie lernen, was Sie wirklich brauchen — und setzen es direkt in Ihrer Kanzlei um.

Willkommen bei Jura KompassWillkommen bei Jura Kompass

Das Kompass-Programm im Überblick

„Drei aufeinander aufbauende Stufen – jede mit konkreten Unterlagen, direkt einsetzbar in der Kanzlei."

Stufe 1
Startprogramm

9 Module |
Für Sie im 1. Jahr

Ziel:

“Kanzlei läuft. Ich weiß was ich tue. Ich überlebe wirtschaftlich.”

Stufe 2
Wachstumsprogramm

10 Module |
Für Sie im 1.-3. Jahr

Ziel:

“Kanzlei wächst planbar. Mandate kommen durch System.”

Stufe 3
Transformations­programm

4 Module |
Für Sie Jahr 2+

Ziel:

“Kanzlei digital & führbar. Läuft auch ohne mich.”

1

Stufe 1: Startprogramm

9 Module | Für Sie im 1. Jahr

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  • 1.1

    Berufsrecht & Standesrecht

    Rechtssicherer Start – die Leitplanken

  • 1.2

    Kanzlei als Unternehmen

    Liquiditätsplan + Kostenstruktur + Steuer-Basics

  • 1.3

    Struktur & Büroalltag

    Wochenplan + Fristen + Organisation

  • 1.4

    Datenschutz & moderne Arbeitsformen

    DSGVO Büro / Homeoffice / Co-Working

  • 1.5

    Mandate führen

    Annahme + Aktenführung + Kommunikation

  • 1.6

    Resiliente Kanzleiführung & Selbstmanagement

    Resilienz + Selbstführung + Burnout-Prävention

2

Stufe 2: Wachstumsprogramm

10 Module | Für Sie im 1.-3. Jahr

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  • 2.1

    Standortbestimmung

    Standort-Analyse

  • 2.2

    Positionierung schärfen

    Positionierungs-Canvas (ausgefüllt)

  • 2.3

    Mandantenreise & Erstkontakt

    Mandantenreise-Map

  • 2.4

    Empfehlungssystem aufbauen

    Empfehlungsquellen-Karte

  • 2.5

    Honorar premiumfähig machen

    Honorarmodell-Vorlage (Pauschale / Festpreis)

  • 2.6

    Kapazität steuern

    Kapazitäts-Dashboard

3

Stufe 3: Transformations-programm

4 Module | Für Sie Jahr 2+

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  • 3.1

    Die Grundlagen

    Prozesse dokumentiert · BPMN · Delegation strukturiert

  • 3.2

    Effizienz & Einführung Digitalisierung

    Datenpunkte · Routing · Software-Auswahl

  • 3.3

    KI-Einsatz in der Kanzlei

    KI im Einsatz · eigener GPT · Risiken bekannt

  • 3.4

    Arbeitsweise, Zeitmanagement & Delegation

    Empfehlungsquellen-Karte

Der Lernweg

Vom ersten Tag der Selbstständigkeit bis zur geführten, digitalisierten Kanzlei

  1. Gründung

  2. 1

    Stufe 1:
    Start-Programm

  3. 2

    Stufe 2:
    Wachstums-Programm

  4. 3

    Stufe 3:
    Transformations-Programm

  5. Transformation

3

Stufen

30

Unterlagen

20

Module & LE

Methodik & was Teilnehmer mitnehmen

Kein Modul ohne direkte Umsetzung - jede Einheit endet mit einem Unterlagen das direkt in der Kanzlei eingesetzt wird.

Methodik
Was Teilnehmer mitnehmen
Input
Präzises Modul ohne Füllstoff
Vorlagen & Pläne
Liquiditätsplan • Wochenplan • 90-Tage-Plan • KPI-Dashboard • Jahresplan • Kapazitäts-Dashboard
Praxis
Konkrete Aufgabe pro Lerneinheit
SOPs & Checklisten
Mandatsannahme-SOP • DSGVO-Checkliste • Delegationsschema • BPMN-Diagramme • Routing-Tabelle
Unterlagen
Vorlage / SOP sofort einsetzbar
KI & Digital
Eigener Kanzlei GPT • Prompting-Bibliothek • KI-Einsatzplan • Software-Kriterienkatalog • Risiko-Check
Kanzlei
Direkter Transfer in den Alltag
Strategie & Marketing
Positionierungs-Canvas • Empfehlungsquellen-Karte• Honorarmodell • Mandantenreise-Map • Netzwerk-Plan
Logo erica gilb Enwicklung & Haltung

Über mich

Seit 18 Jahren organisiere ich Fortbildungen für Anwälte. Dabei sehe ich immer wieder dasselbe: Fachlich sind die meisten exzellent. Wie man eine Kanzlei aber führt, strukturiert und weiterentwickelt, hat an der Uni und im Referendariat niemand vermittelt.

Genau diese Lücke schließt KOMPASS. Die Inhalte kommen dabei nicht von mir, sondern von erfahrenen Praktikern — fast ausschließlich Rechtsanwälte, die ihr Wissen aus langjähriger Praxis weitergeben, von Anwalt zu Anwalt und auf Augenhöhe. Meine Aufgabe ist es, dieses Wissen zu bündeln und in ein klares Programm zu bringen.

Mir geht es nicht um schnelle Antworten, sondern um echte Entwicklung — und um die Haltung, aus der gute Kanzleiführung entsteht.

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